Дихотомия между централизацией и децентрализацией в истории человечества выглядит как противоборствующие силы, постепенно преодолевающие или побеждающие друг друга. И пока одна сменяет другую, люди оправдывают обе, находя философские или теоретические причины для существования обеих.

Централизация

В середине XVII века британский философ Томас Гоббс опубликовал книгу под названием "Левиафан (или "Материя, форма и власть церковного и гражданского содружества"), в которой сформулировал теорию общественного договора. Согласно Гоббсу, грубо упрощенному для данной статьи, люди исходили из summum malum - величайшего зла - или постоянного страха насильственной смерти. Люди, движимые этим страхом, создали Левиафана, то есть государство, которому они делегируют свою власть, а правитель обещает им защиту. Это стало началом длительного процесса централизации в обществе.

Французский философ Поль-Мишель Фуко в середине 20 века углубился в этот процесс централизации власти. В своей книге под названием "Дисциплина и наказание: Рождение тюрьмы" Фуко использует образ плана Джереми Бентамса по созданию "оптимальной тюрьмы" - паноптикона. Вкратце, он представляет собой правительство, которое стремится к контролю над биовластью и гуманизирует практику наказания, заставляя людей чувствовать себя так, как будто охранники являются их непосредственной частью.

И этим централизованная система достигает своей цели: безопасность граждан постепенно повышается с течением времени, как показывает канадско-американский когнитивный психолог Стивен Артур Пинкер в своей знаменитой книге "Лучшие ангелы нашей природы: Why Violence Has Declined. Согласно Пинкеру, "Левиафан" Гоббса и "паноптикон" Фуко, централизованные, нисходящие, командно-контрольные структуры и системы оказываются работающим механизмом. Но так ли это?

Крайним представителем централизованных правительств являются, с обеих сторон, коммунистические и фашистские государства, которые многие не могут назвать работающими системами контроля, учитывая количество насилия, которое эти высокоцентрализованные государства, похоже, вызывают. Другой пример - Всемирная паутина, которая изначально разрабатывалась как децентрализованная платформа. Но посмотрите на технологических гигантов Силиконовой долины: они контролируют и монополизируют все данные и ценности, содержащиеся в Web 2.0. И еще один - центральные банки, которые даже в прошлом году напечатали абсурдное количество денег, вызвав высокий уровень инфляции по всему миру.

Децентрализация

Еще в 1990 году лауреат Нобелевской премии Элинор Остром, американский политэконом, в своей книге "Управление общинами: Эволюция институтов для коллективных действий: "Пока один центр обладает монополией на использование принуждения, мы имеем скорее государство, чем самоуправляемое общество". И она продолжает:

"Но пока теоретическое объяснение - основанное на человеческом выборе - для самоорганизованных и самоуправляемых предприятий не будет полностью разработано и принято, основные политические решения будут по-прежнему приниматься с предположением, что люди не могут организовать себя сами и всегда нуждаются в организации со стороны внешних властей."

Благодаря изобретению технологии блокчейн у нас теперь есть такие теоретические объяснения. Децентрализация - это просто процесс рассредоточения власти и функций от центрального органа. Децентрализованные или одноранговые сети - это системы, основанные на участии, которые не поддаются контролю со стороны одной централизованной власти. Наиболее известными примерами децентрализованных архитектур и систем являются Bitcoin (BTC) и Ethereum/Ether (ETH). Обычно трудно - если не невозможно - выделить конкретный центр.

В прошлом году мир стал свидетелем большого подъема сектора децентрализованных финансов (DeFi), который положил начало значительному сдвигу в сторону децентрализации. Монополизированные данные, контролируемые несколькими компаниями в Web 2.0, вызывают перераспределение в пользу индивидуальных пользователей в движении Web 3.0, вплоть до децентрализованного управления, которое теперь теоретически, технически и практически возможно.

Децентрализация, основанная на блокчейне, потенциально может привести к редемократизации общества, восстановив доверие к избирательному процессу или, как утверждают некоторые, защитив демократию по всему миру. Хотя блокчейн не может решить все проблемы, у него есть потенциал для решения многих экономических и социальных проблем, таких как повышение разнообразия и инклюзивности, преодоление гендерного разрыва, расширение возможностей не охваченных банковским обслуживанием людей и борьба с экономической несправедливостью.

Диалектика

Централизация против децентрализации представляет собой закон единства и противоречия противоположностей, который является одним из трех основных понятий диалектики. Одно без другого кажется невозможным.

Цифровые валюты были изобретены как децентрализованные системы, но затем появились цифровые валюты центральных банков (CBDC), чтобы противостоять процессу децентрализации, что заставляет некоторых утверждать, что они убивают концепцию децентрализации, возвращая контроль правительствам, а не людям. Другие утверждают, что CBDC вызовут интерес масс только в том случае, если они восстановят децентрализацию в своей основе.

Аналогичный диалектический процесс произошел и с биржами: некоторые утверждают, что централизованные криптобиржи имеют шанс привести криптопространство в будущее, или даже что централизация необходима и что истинная децентрализация исходит из корней централизации. В то же время некоторые утверждают, что децентрализация со временем утратила свое значение и ее необходимо вернуть.

Другая диалектическая природа дихотомии между централизацией и децентрализацией лежит в пространстве крипторегулирования. Хотя очевидно, что у криптовалют нет будущего без регулирования, и что соответствующее DeFi является обязательным условием для развития и процветания отрасли, что может быть поставлено на карту, если пожертвовать конфиденциальностью и привести к финансовой изоляции?

Круг не имеет конца и начала, поэтому дихотомию централизации и децентрализации не следует рассматривать в черно-белых, поляризованных тонах. Лучшим вариантом будет поиск подходящего консенсуса. Чтобы узнать, что думают об этой дихотомии эксперты в области криптовалют и блокчейна, Cointelegraph обратился к ним со следующими вопросами: Каково ваше мнение о децентрализации в сравнении с централизацией? Примут ли люди более децентрализованный подход?

Бобби Ли, основатель и генеральный директор компании Ballet:

"Мир, в котором мы живем, на самом деле очень централизован, то есть существуют природные элементы, естественные вещи, которые децентрализованы; но общество, структура страны, регулирование - все это централизовано. Таким образом, это всегда смесь и соответствие, это всегда инь и янь. И мы ходим туда-сюда.

Например, золото децентрализовано, но когда компании, предлагающие золото для продажи или инвестиций, вступают в дело, они централизуют его - будь то выпуск золотых монет или предложение золотых ценных бумаг и ETF.

Валюты Центральной Азии начинали как децентрализованные, когда появились цифровые валюты. Но когда биржи предлагают кастодиальное хранение, когда биржи предлагают торговлю, получается централизованное решение, если хотите. Но, конечно, будет продолжение более децентрализованных решений, включая децентрализованные биржи, например.

Но в то же время должна существовать некоторая централизованность, потому что некоторые люди хотят, чтобы профессионалы приходили и делали все правильно, даже инвестиционные инструменты. Таким образом, все это будет сочетаться. Я не думаю, что мир полностью децентрализуется".

Чанг Цзя, основатель компаний Bytom и 8btc:

"С развитием сценариев блокчейна, особенно децентрализованных финансов (DeFi), мы больше не можем думать о выборе децентрализации или централизации с точки зрения поддержания базовой работы публичной цепи. Если несколько лет назад базовая архитектура блокчейна еще не была зрелой, когда речь шла о том, как построить всемирный децентрализованный блокчейн, то люди были бы более склонны изучать дизайн архитектуры и решение децентрализации прав, то есть первый принцип. И по мере того, как основная сеть многих публичных цепочек зарождалась и созревала, все больше и больше протоколов и сценариев верхнего уровня начали появляться и применяться.

Некоторые протоколы или приложения уже не являются первым принципом, требующим полной децентрализации прав, если только базовая цепочка или экология сцены, к которой они привязаны, достаточно децентрализована. Эти приложения и протоколы будут уделять больше внимания балансу между децентрализацией и коммерческой эксплуатацией, причем повышение коммерческой эффективности будет первым принципом.

Когда люди выбирают блокчейн, они все равно будут принимать более децентрализованные методы. Как уже говорилось выше, люди всегда стремятся найти правильный баланс между децентрализацией и эффективностью в соответствии с реальной ситуацией."

Кристина Долан, основатель и генеральный директор InsideChains, вице-председатель MIT Enterprise Forum:

"Децентрализованная неизменяемая и прозрачная основа блокчейна - это настоящая магия криптовалют, и она будет принята теми, кто действительно понимает ее ценность". До Биткойна было много попыток использовать цифровые деньги, но транзакции не были неизменными и не вызывали доверия.

Возможность совершать доверенные и прозрачные транзакции без центрального органа, а также прозрачность, позволяющая видеть ход транзакций, чтобы понять, что происходит в сети, - это не то, что могут предложить разрозненные или централизованные финансовые сети. Если центральные банки хотят добиться принятия своих CBDC, они должны принять распределенную архитектуру с прозрачностью, чтобы стимулировать доверие. Выпущенные центральным банком программируемые деньги, которые могут автоматически платить сборы или налоги без открытой прозрачности, создадут страх и заставят больше людей перейти на другие криптовалюты.

Бурные инновации в области децентрализованных финансов, которые происходят в настоящее время, испытывают некоторые трудности роста, хотя мы будем продолжать наблюдать за развитием этого пространства. Когда речь идет о биржах, есть смысл в централизации входов и выходов из традиционных финансовых систем. Это облегчает процесс KYC на конечных точках".

Да Хунфэй, основатель Neo, основатель и генеральный директор Onchain:

"С моей точки зрения, я считаю очевидным, что децентрализация и централизация будут существовать в спектре в будущем, учитывая уникальные преимущества и недостатки обеих сторон - однако у пользователей будет реальный выбор в том, как и в какой степени они примут централизацию и децентрализацию.

В рамках существующей парадигмы пользователи зачастую не обладают полным контролем над своими данными - они раздроблены и разбросаны по интернету в различных платформах и базах данных. Благодаря развитию ключевых децентрализованных технологий - от протоколов хранения данных до DeFi - пользователи смогут вернуть контроль над своими данными и напрямую взаимодействовать друг с другом для получения оптимизированных выгод. Как показал продолжающийся бум DeFi, люди готовы к децентрализации, и я верю, что с этого момента она будет только ускоряться".

Дэниел Лв, соучредитель компании Nervos:

"Прежде всего, наиболее важными факторами блокчейна являются соответствие продукта рынку и удобство использования, например, хороший UI/UX и низкие транзакционные издержки (например, плата за газ).

Существуют также различные уровни децентрализации, и то, что подходит пользователю, зависит от его потребностей. Например, можно сказать, что DeFi на Binance Smart Chain более централизован, чем DeFi на Ethereum, но он все равно более децентрализован, чем банк.

Под капотом децентрализация имеет решающее значение для блокчейна первого уровня, такого как Nervos. Это основа безопасности и причина, по которой мы здесь сегодня собрались. Nervos был разработан с уникальной многоуровневой архитектурой, которая обеспечивает безопасность и неизменность полностью децентрализованной публичной цепи, а также позволяет пользователям масштабировать наш второй уровень с различными уровнями децентрализации".

Денелл Диксон, генеральный директор и исполнительный директор фонда Stellar Development Foundation:

"Децентрализация в целом имеет то преимущество, что системы отвечают потребностям более широкой группы заинтересованных сторон. Что я ценю в децентрализации, так это выравнивающий эффект для участников - и технология, и контроль распределены и доступны всем".

Люди, испытывающие проблемы с децентрализацией, обычно боятся потери контроля, поскольку они являются заинтересованными сторонами в централизованной системе. В децентрализованных сетях нет единой точки отказа, как в закрытых сетях, где все полагаются на один сервер; если сервер закрытой сети выйдет из строя, сервис может не работать.

С практической точки зрения, для того, чтобы децентрализация была принята, нам необходимо рассказать о том, как именно она решает реальные проблемы. Когда децентрализованные системы открывают экономические возможности, например, для не охваченных банковским обслуживанием и недостаточно охваченных банковским обслуживанием, или позволяют проводить финансовые операции без трения для бизнеса в развивающихся странах, появляется реальная мотивация для внедрения. Во всем мире на разных уровнях женщины подвергаются маргинализации и лишены возможности участвовать в достижении собственного экономического успеха. Децентрализация может обеспечить доступ к финансовым услугам и расширить экономические возможности женщин, что повышает и улучшает экономику тех стран, где они работают, зарабатывают и живут.

Наконец, сила децентрализованных открытых сетей заключается в том, что они позволяют творчеству и росту исходить отовсюду, и, в частности, дают разработчикам возможность использовать одну и ту же технологию, решая проблемы и задачи, которые они видят в своем регионе, для своих пользователей".

Эмин Гюн Сирер, генеральный директор Ava Labs, профессор Корнельского университета и содиректор IC3:

"Децентрализованные услуги - это абсолютно точно путь в будущее. Люди устали от того, что их данными и доступом к ним манипулируют централизованные привратники, и предпочитают пользоваться услугами, которые уважают их частную жизнь и возвращают им контроль. Децентрализация становится мейнстримом, и достаточно одного взаимодействия с этой силой, чтобы подсесть на нее на всю жизнь".

Дженнифер Вайнс, вице-президент Fidelity Private Wealth Management:

"Мы живем в захватывающие времена, когда мы переживаем стремительный переход от централизации к децентрализации, поскольку мы заново представляем себе анатомию наших инфраструктур. Этот переход к децентрализации происходит на рабочем месте, в транспорте, розничной торговле, путешествиях, валюте, финансах и не только; таким образом, этот переход оказывает положительное влияние практически на все стороны жизни.

Подумайте вот о чем: Мы работаем удаленно, садимся в Uber, чтобы добраться из пункта А в пункт Б, и обращаемся к криптовалютам как к средству обмена ценностями. Мы даже наблюдаем децентрализацию универмагов и отелей, как Amazon и Airbnb, соответственно. С учетом вышесказанного, вероятно, каждый, кто читает эту статью, так или иначе пережил этот эволюционный переход к децентрализации. Более того, вероятно, что мы будем продолжать принимать этот сдвиг из-за его эффективности и возможностей.

Эффективные и расширяющие возможности атрибуты децентрализации обеспечивают убедительное топливо для поддержания и поддержки этой растущей эволюции. Децентрализация эффективна и расширяет возможности благодаря своей способности решить проблему исторически сложившейся асимметричной природы наших инфраструктур, когда одна сторона получала больше выгод, чем другая (многие). Говоря иначе, децентрализация останется, в основном, благодаря своей двусторонне сфокусированной, стимулирующей инженерии. Пусть парадигма "выиграл/выиграл" победит. "

Кевин Чоу, соучредитель и генеральный директор компании Rally:

"Децентрализация лучше, но ее гораздо, гораздо труднее реализовать и поддерживать в течение долгого времени, поскольку большинство представителей делового мира не понимают, как сотрудничать или работать в рамках децентрализованной организации. Но преимущества существенны. Это особенно актуально для массовой экономики творцов, поскольку творцы получали "сырую" часть сделки, обогащая крупные централизованные технологические платформы. Возможность контролировать свою финансовую судьбу и общаться со своими поклонниками на их собственных условиях стала значительным стимулом для интереса к социальным токенам.

100% децентрализации достичь сложнее, чем некоторые в нашей индустрии хотели бы признать. Но я полностью привержен тому, чтобы с каждым кварталом Rally становилась все более децентрализованной. За последние несколько лет пользовательский опыт децентрализованного управления значительно улучшился, и дальше будет только лучше. Эта модель станет "новой нормой" во многих случаях, поскольку все больше компаний переходят к децентрализованным моделям под руководством своих сообществ, и люди видят, насколько демократичнее для всех забрать власть над принятием решений из рук избранных".

Кевин Шао, соучредитель компании Bitrise Capital:

"Я думаю, что централизация и децентрализация - это оба способа организации. Мы не можем сказать, какой из них хорош, а какой нет. На практике мы оба можем найти хорошую модель применения. Под управлением центрального правительства Китай может работать эффективно и управлять упорядоченно. Он также может справляться со сложными проблемами и находить разумные решения.

Многие западные идеи подходят для децентрализации, и развитие демократии на Западе также очень хорошее. Поэтому разные исторические и культурные условия и разные сцены определяют, какой путь больше подходит для национальных условий. Что касается народа, то нам все еще нужно посмотреть, какая организационная форма может принести больше улучшений и удобств в его жизнь. Это и есть самый подходящий путь".

Тим Дрейпер, основатель компаний Draper Associates и Draper Fisher Jurvetson:

"Я люблю децентрализацию. Мой стимул и моя любовь к Биткойну связаны с доверием и свободой. За таким децентрализованным токеном, как биткойн, наблюдает так много людей, что мы можем доверять ему безоговорочно. Более централизованные токены, у которых есть лидер, управляющий ими, хороши до тех пор, пока этот лидер доброжелателен".

Ят Сиу, председатель и соучредитель компании Animoca Brands:

"В целом, я считаю, что децентрализация - это подход, который является более справедливым и масштабируемым. Мы верим, что люди во всем мире с радостью примут децентрализованный подход... если/когда они поймут огромную ценность и возможности, которые предлагаются".

Источник