Марсель Адави изучал информатику в Палестине, но сначала его заинтересовала торговля криптовалютами. Однако, как и другие трейдеры-новички, он обнаружил, что у него не очень хорошо получается, у него не было торгового инстинкта, и вскоре он потерял большую часть своего первоначального капитала.
Вместо этого он обратил свое внимание на технологию, лежащую в основе криптовалюты, и нашел это гораздо более интересным.
«Я понял, что хочу сделать карьеру в сфере криптовалют».
Два года спустя Адави становится основателем и генеральным директором OptionRoom, децентрализованного портала прогнозирования, который размышляет о результатах реальных событий.
На исход президентских выборов часто ставили.
Рынки прогнозирования - это финансовые инструменты, которые используются для торговли результатами будущих событий. Например, на недавних выборах в США был бинарный выбор между Трампом и Байденом. Люди, купившие результат победы Байдена на выборах, то есть предсказавшие правильный результат, получали вознаграждение, а те, кто купил неправильный результат, теряли свои вложения.
Прогнозирование - это история и наука. В начале 1900-х годов популярной игрой было угадывание веса Быка на ярмарке. Людям, которые хотели угадать, приходилось покупать билеты. Оказывается, чем больше людей задействовано в таком предприятии, и если они должны купить билет, чтобы участвовать, то средний ответ будет в 1% от фактического веса. Объем и инвестиции вызывают этот результат каждый раз.
«Это часто называют аффектом мудрости толпы, где можно достичь высокой степени точности».
OptionRoom основан на технологии блокчейн, а блокчейн - это закрытая сеть компьютеров.
Оракулы были необходимы для ввода внешних данных
«Безопасность блокчейна основана на этой закрытой системе, но нам нужно было импортировать внешние данные, и именно здесь мы используем оракулы. Оракулы - это сущности, которые переносят информацию из реального мира в блокчейн.
«Это могут быть данные о ценах, погодных условиях или любой другой тип данных, к которым необходимо получить доступ».
OptionRoom со временем будет отличаться от других сущностей, использующих Oracle, доступностью наборов качественных данных.
«Планируется, что мы не будем использовать внешние источники данных, такие как базы данных или через API-интерфейсы, а будем получать их напрямую от людей. Мы называем это управляющим Oracle, и добавленная ценность состоит в том, что люди могут анализировать данные за пределами компьютеров. Машины могут быть быстрее и точнее, но люди могут выполнять более сложный анализ ».
Не все можно сделать на машине
Примеры сложного человеческого анализа включают страховой арбитраж, который нельзя автоматизировать.
Управление поддерживается платформой с помощью двух токенов. Первый жетон - служебный жетон, жетон комнаты, второй - жетон управления, жетон Суда, количество которых ограничено 45000. Когда пользователи ставят свои токены Суда, они получают право голоса в управлении платформой.
Типичное управленческое голосование может быть по различным предложениям по управлению для рыночных решений и запросов Oracle.
Сообщество жизненно важно для бесперебойной работы сайта
«Для успеха OptionRoom необходимо заинтересованное сообщество и активное голосование. На нас повлияла статья Виталика Бутерина о прогнозируемых рынках и их роли в политике и в прогнозировании результатов событий. Когда мы добавим финансовые стимулы в уравнение, мы будем получить гораздо более точные результаты ".
Адави приводит пример двух людей, говорящих о предстоящем футбольном матче. Обычно, если их просят предсказать, какая команда может победить, люди могут предложить свою фавориту.
«Однако, если бы попросили поставить 100 долларов на результат, тогда результаты были бы гораздо более аналитическими, поскольку речь идет уже не о фаворитах, а о точности. Это отразится на мудрости толпы».
OptionRoom основан на децентрализованной платформе, что очень важно для Adawi.
Будущее построение включает квадратичное голосование - в простейшем случае лучше всего объяснить, используя несколько входов для одного и того же вопроса, например, спрашивая, насколько сильно можно согласиться или не согласиться по вопросу. Результатом может быть ряд ответов на один и тот же вопрос. Это разрабатывается для части протокола Oracle. Марвель замечает:
«Все, что вы делаете на нашей платформе, невозможно контролировать или остановить».
В настоящее время OptionRoom находится в стадии бета-тестирования, в своей третьей итерации, а основная сеть выйдет в этом квартале. Команда собирает отзывы от пользователей бета-версии, чтобы настроить платформу. Oracle как услуга также запланирована на этот квартал.
Работа со взломом на Chainswap чуть не сбила команду с ног
Как и во всех стартапах, иногда есть действия, не зависящие от команды. В этом случае взлом Chainswap напрямую повлиял на OptionRoom, и хакер получил доступ к токенам Room стоимостью 800000 долларов. Адави и его команда должны были сделать выбор, причем быстро. Буквально у них было тридцать минут, чтобы решить, как действовать дальше. По поводу децентрализации Марвел сказал:
«Мы верим в децентрализацию, поэтому мы не могли контролировать платформу - мы не могли контролировать контракт основного токена или приостанавливать торговлю».
Вместо этого они ликвидировали любые активы, которые могли, чтобы восстановить как можно больше ликвидности, чтобы обесценить токены, которыми хакер владел.
«Мы выпустили предупреждение в Twitter и Telegram, чтобы сообщить всем, а также о том, что никто не будет покупать токен после взлома».
Следующим шагом было восстановление ликвидности с использованием ликвидности команды, которую они депонировали на свопах Uniswap и Pancake.
«Наша проблема заключалась в том, что многие наши пользователи депонировали токены в программе фарма LP. Мы не могли заставить их выводить достаточно быстро, поэтому мы сделали снимок позиций всех и сбросили свои токены после события.
«Нам удалось свести к минимуму общий возможный ущерб с 800 000 до 32 000 долларов. Мы ведем переговоры со всеми затронутыми биржами, и мы находимся на правильном пути к продолжению строительства платформы».
OptionRoom выжил, но это было страшно, и команде пришлось действовать очень быстро. Адави лично также был в прямом контакте с более чем 600 пользователями проекта в социальных сетях.
«У нас было два варианта: действовать быстро или позволить проекту умереть. Мы не были готовы к последнему».
Когда дела идут тяжело, начинаются самые трудные. Такая выносливость - залог долгосрочного успеха проекта.
Источник