Генеральный директор Sushi Джаред Грей опубликовал дорожную карту на 2025 год, в которой намечен ряд запусков стратегических продуктов и расширения экосистемы.
После комплексной реформы управления в апреле Sushi DAO официально оформила свою структуру, создав Фонд Sushi DAO и Sushi Labs. Этот шаг направлен на продвижение интересов DAO через мультитокеновую экосистему, облегчающую запуск новых продуктов.
Стратегия суши на 2025 год
Среди запланированных инициатив — расширение SushiSwap за пределы цепочек виртуальных машин Ethereum (EVM) с помощью таких продуктов, как Wara на Solana, а также внедрение Susa, бессрочной книги заказов в сети, построенной на сети N1.
Кроме того, Sushi Labs сосредоточится на развитии возможностей агрегации SushiSwap.
В линейку продуктов на 2025 год входят Kubo, примитив для дельта-нейтральных стратегий, и Blade, новое решение AMM для борьбы с MEV для активов «голубых фишек». Sushi также планирует масштабировать агрегатор SushiSwap за счет интеграции большего количества партнеров.
Предложение Казначейства по диверсификации
Последнее событие произошло через несколько дней после того, как SushiSwap предложила крупную финансовую реструктуризацию посредством своего «Предложения по диверсификации казначейства». Цель плана — уменьшить зависимость SushiSwap от собственных токенов SUSHI и создать более стабильную и устойчивую казну. В настоящее время казначейство Sushi DAO сильно зависит от токенов SUSHI, что делает его уязвимым к колебаниям рынка.
Чтобы решить эту проблему, Грей предложил ликвидировать значительную часть активов SUSHI и перераспределить средства в диверсифицированный портфель. Новая структура выделит 70% казны стейблкоинам, таким как USDC и USDT, обеспечивая ликвидность и снижая риски, связанные с волатильностью рынка. Еще 20% будут инвестированы в признанные криптовалюты, такие как Биткойн и Эфириум, что обеспечит как диверсификацию, так и потенциальные возможности роста.
Остальные 10% будут сосредоточены на токенах DeFi с высоким потенциалом, выбранных после тщательного анализа рисков. В случае одобрения план будет реализовываться постепенно путем усреднения долларовых затрат, сводя к минимуму влияние на рынок. Предложение пройдет голосование руководства, что позволит сообществу суши высказать свое мнение при принятии окончательного решения.
Источник