Почему все больше крупных инвесторов сейчас ищут проценты и доходность в DeFi

Простое вложение в биткойн уже принесло Tesla более 100 миллионов долларов, но мир цифровых активов теперь предлагает нечто большее. Институциональные инвесторы также все больше выходят за рамки биткойнов и погружаются в децентрализованное финансирование (DeFi), которое может позволить инвесторам получать проценты или доходность, удерживая цифровые активы в своих портфелях.

DeFi может предложить потенциал заработка при кредитовании, заимствовании, добыче ликвидности и размещении ставок в практически нерегулируемом мире в рамках блокчейнов смарт-контрактов.

«До DeFi, если у вас есть доллары США на вашем банковском счете, у вас либо есть доллары США, либо вы должны их во что-то вложить», - сказал в интервью Forkast Алессио Куаглини, генеральный директор хранителя цифровых активов институционального уровня Hex Trust. Новости «С DeFi у вас есть рождение нового класса активов, который представляет собой процентную валюту, поэтому вы можете преобразовать доллар США в CUSD, и этот CUSD - то же самое, что и доллар США, с той лишь разницей, что сам может приносить проценты и увеличиваться в цене ".

В Compound, рынке кредитования DeFi, построенном на блокчейне Ethereum, стоимость которого составляет около 9 миллиардов долларов США, заблокированная в его сети, годовая процентная доходность (APY) для стейблкоина USDC составляет 3,31%. По данным PancakeSwap, APY для предоставления ликвидности пулу USDC-BUSD в настоящее время составляет 17,72%.

«Мы действительно переходим от чисто невыгодных активов к доходным активам, которые имеют функции, приносящие процентный доход, встроенные в сами активы», - сказал Кваглини.

Поскольку Teslas и MicroStrategies сильно опираются на биткойн и другие криптовалюты в качестве альтернативного источника ликвидности наличным деньгам, гонконгская компания Hex Trust заметила, что небольшие компании и семейные офисы также чувствуют себя под влиянием.

«Это является отражением того, что инвесторы хотят получить доступ к новому классу активов, который отличается от традиционных классов активов», - сказал Куаглини. «Особенно в такой момент в мировой истории, когда центральные банки конкурируют друг с другом в печатании денег».

Посмотрите полное интервью Куаглини с Forkast.News, чтобы узнать, как институциональный интерес к криптоинвестированию развивается в сторону приносящих доход активов, разблокированных DeFi и стейблкоинами, финансовой инфраструктуры, строящейся за пределами Биткойна, и роли NFT в финансовой индустрии. .

Особенности

• Как смарт-контракты хеджируют против традиционных рынков: «Биткойн - это действительно типичный актив, который инвесторы с нетерпением ждут, чтобы застраховаться от этого процесса печатания денег, который происходит по всему миру. Затем у вас есть другие активы, такие как вторичный блокчейн, например Ethereum, Polkadot, которые используются для поддержки всей экосистемы блокчейнов, и блокчейн, на котором должны быть построены все другие предприятия, основанные на блокчейнах, включая DeFi. Так что, если инвесторы думают, что этот новый способ построения финансовых рынков будет фактически получить долю рынка на финансовых рынках, тогда блокчейны Ethereum и других смарт-контрактов фактически будут играть роль в защите от традиционных финансовых рынков ».
• Почему предприятия будут интегрировать стандарты невзаимозаменяемых токенов (NFT): «Мы увидим, что все больше и больше NFT будет применяться к интеллектуальной собственности, к идентификации, к юридическим контрактам и, возможно, к некоторым частям финансового рынка. неотъемлемая часть этой новой инфраструктуры финансового рынка, о которой упоминалось ранее. Как следствие, предприятия, работающие в этой сфере и предлагающие услуги институциональным клиентам, должны будут иметь полную интеграцию не только со стандартами Биткойн или ERC-20 в Ethereum, но также и новые стандарты NFT или даже набор новых стандартов для корзин NTF и традиционных токенов ».
• Как хранители прокладывают путь к регулируемому рынку: «Хранители действительно представляют собой очень важную часть всего рынка. Речь идет не только о предоставлении услуг на рынке, но и о том, как мы переходим к более институциональному рынку, поскольку мы переходим к Более регулируемый и соответствующий требованиям рынок, каждый отдельный игрок должен будет иметь базовую платформу, которая позволит вам в основном соответствовать четырем ключевым факторам. Первый - это безопасность. Второй - регулирование и соответствие. Третий - совместимость со всеми другие системы и поставщики услуг, доступные на рынке. И четвертый - масштабируемость ».
• Блокчейн приносит новые бизнес-модели на финансовые рынки: «Существует интерес к классу активов, который ведет себя по-другому. И есть разница в новых бизнес-моделях, которые блокчейн приносит на финансовые рынки. И разные бизнес-модели это те, которые мы в настоящее время изучаем и обсуждаем, предоставляя интерфейсы, которые являются бизнес-моделями в пространстве DeFi, новыми бизнес-моделями в пространстве CeFi, которые позволяют фактически зарабатывать, удерживая активы в своих портфелях ».

Стенограмма

Энджи Лау: Является ли хранение следующим шагом на пути институционального внедрения криптовалюты? Являются ли азиатские крипто-хабы ступенькой к европейской экспансии? Регулирующие органы предостерегают от розничной торговли по всей Азии - получают ли эти предупреждения банки и учреждения?

Добро пожаловать в Word on the Block, серию статей, в которых подробно рассматривается блокчейн и новые технологии, которые формируют наш мир на стыке бизнеса, политики и экономики. Это то, что мы освещаем прямо здесь, на Forkast.News, я главный редактор Forkast Энджи Лау.

От Индии до Гонконга и даже до Сингапура. Тенденция нарастает, но, как мы недавно обсуждали здесь, в Word on the Block, проверка цифровых активов интригует банки и учреждения. Итак, каков следующий шаг к институциональному усыновлению? Пожалуй, пора поговорить об опеке. Прямо сейчас ко мне присоединяется генеральный директор хранителя цифровых активов Hex Trust, который только что завершил раунд серии A на шесть миллионов долларов - добро пожаловать в Алессио Куаглини. Алессио, добро пожаловать на шоу.

Алессио Куаглини: Спасибо, что пригласили меня сюда, Энджи.

Лау: Совершенно верно. Итак, мы оба находимся в Гонконге. Мы здесь, в Азии. Для нас здесь, в этом регионе, перспектива настолько ясна. Но для всех, кто только что присоединяется со всего мира, что вы видите здесь, в Азии, с точки зрения хранителя, которая, по вашему мнению, действительно может ускорить принятие институтов и традиционных инвесторов здесь, в этом регионе? Что ищут люди?

Куаглини: За последние несколько месяцев произошел значительный сдвиг от более розничного и нерегулируемого бизнеса к более институциональному бизнесу. Переход к институциональному бизнесу - всего лишь отражение нескольких вещей. Итак, первая из них - это заинтересованность более широкой группы инвесторов в получении доступа к новому классу активов, который имеет характеристики, отличные от более традиционных классов активов. Второй - интерес к новым бизнес-моделям на финансовых рынках, которые технология блокчейн принесла на сами финансовые рынки. Итак, то, что мы видим сейчас, на самом деле - это учреждения, пытающиеся проникнуть в это пространство, чтобы предоставить своим клиентам услуги цифровых активов как в сфере оптовых банковских операций, так и в сфере розничной торговли. Азия, как колыбель инноваций, фактически находится в авангарде этих инноваций.

Лау: Я согласен с тобой, Алессио. Гонконг и этот регион мира действительно являются авангардом инноваций. Что конкретно вы видите, что позволяет вашей фирме действительно процветать и расти и достичь того уровня, который у нее есть сейчас? И, примите наши поздравления, кстати, вы только что завершили раунд серии A стоимостью 6 миллионов долларов США.

Куаглини: На более широком рынке блокчейнов хранение действительно представляет собой очень важную часть всего рынка. Речь идет не только о предоставлении услуг на рынке, но и по мере того, как мы переходим к более институциональному рынку, по мере того, как мы переходим к более регулируемому и соответствующему рынку, каждому отдельному игроку потребуется базовая платформа, которая позволит вам в основном соответствовать четыре ключевых фактора. Во-первых, это безопасность. Второй - регулирование и соблюдение. Третий - это совместимость со всеми другими системами и поставщиками услуг, доступными на рынке. И четвертый - масштабируемость. И то, как мы видим хранение в Hex Trust, действительно связано с этими четырьмя основными темами, которые так важны на рынке блокчейнов.

Лау: И это действительно подтверждает растущий интерес к криптовалюте здесь, в Азии. Что касается институциональной и традиционной стороны, можете ли вы поделиться своим опытом и направлениями роста?

Куаглини: Поскольку мы видим более или менее повсюду, у нас есть интерес институциональных инвесторов к этой сфере. Это, в первую очередь, является отражением того, что инвесторы хотят получить доступ к новому классу активов, который отличается от традиционных классов активов, особенно в такой момент мировой истории, когда центральные банки вроде как конкурируют с другими. друг друга в печатании денег. Есть интерес к классу активов, который ведет себя иначе. И есть разница в новых бизнес-моделях, которые блокчейн приносит на финансовые рынки. И различные бизнес-модели - это те, которые мы в настоящее время изучаем и обсуждаем при предоставлении интерфейсов, которые являются бизнес-моделями в пространстве DeFi, новыми бизнес-моделями в пространстве CeFi (централизованное финансирование), которые позволяют фактически зарабатывать удерживая активы в своих портфелях. Мы говорим о платформах кредитования и заимствования, мы говорим о платформах для стекинга, мы говорим о различных типах инвестирования, доходности ликвидности и предприятиях, которые встроены в пространство блокчейнов.

Лау: Видите ли, это действительно интересно, потому что мы все чаще наблюдаем, как эта сфера переводит DeFi в CeFi. Очевидно, что традиционные фирмы очень внимательно следят за пространством DeFi, а затем пытаются подумать о том, как включить это, или воспользоваться преимуществами, или даже использовать. То, о чем вы говорите, звучит действительно интересно в том смысле, что как хранитель традиционных и институциональных инвесторов должен иметь весь класс активов Биткойн, Эфириум или любую другую криптовалюту, которую они в конечном итоге хранят в своей корпоративной казначействе, чтобы они могли, по сути, , выступите в роли ИТ-директора и используйте DeFi. Но как обеспечить, чтобы все заинтересованные стороны, от совета директоров до акционеров, хеджирование уже в криптовалюте, которое, как мы наблюдаем, имеет огромную волатильность, будет применяться в DeFi? Как учреждения могут думать об этом и при этом оставаться в соответствии с требованиями?

Куаглини: Здесь нужно принять во внимание несколько вещей. Функция корпоративного казначейства в корпорациях, а также управление активами и пассивами в финансовых учреждениях должны будут перейти от второстепенных функций к бизнес-функциям первого порядка. Таким образом, их управление ликвидностью в будущем займет этот первичный этап в деятельности крупных финансовых институтов и корпораций. И мы видим это не только в новостях из-за того, что Tesla или MicroStrategy покупают биткойны, но мы видим это также в небольших компаниях или семейных офисах малых предприятий, даже зарегистрированных здесь в Азии компаниях, которые стремятся сделать то же самое.

В то же время, как только вы откроете дверь к цифровым активам, вы обнаружите, что у вас есть много вариантов того, что вы можете делать с этими цифровыми активами. И ты прав. Так как же убедиться, что вы можете контролировать волатильность и что вы делаете правильные инвестиции, управляя связанными с ними рисками? Вот почему вам нужно будет обрабатывать это как бизнес-функцию, где есть отдел рисков, который может понять не только финансовые риски этих активов, но и риски соответствия и все другие риски, которые необходимо контролировать. другие бизнес-функции компании.

Пространство DeFi очень интересно. Когда Compound вышел на рынок в прошлом году, то, что он произвел, сильно изменил наш взгляд на управление денежными средствами до DeFi и после DeFi. До DeFi, если у вас есть доллары США на вашем банковском счете, у вас либо есть доллары США, либо вы должны их во что-то инвестировать. С DeFi у вас есть рождение нового класса активов, который представляет собой процентную валюту, поэтому вы можете преобразовать доллар США в CUSD, и этот CUSD - то же самое, что и доллар США, с той лишь разницей, что сам по себе может приносить проценты. и увеличение стоимости. Так что внезапно вы как бы видите инструмент в своем балансе, и его стоимость увеличивается с каждым отдельным блоком, подтвержденным в блокчейне. Но интересно то, что этот инструмент становится предметом переговоров и может быть использован для покупки других активов или может быть использован для самостоятельного инвестирования. Таким образом, мы действительно переходим от чисто недоходных активов к доходным активам, которые имеют функции, приносящие процентный доход, встроенные в сами активы. Это очень мощный сдвиг, который блокчейн приносит всему финансовому рынку.

Лау: Абсолютно согласен с вами. Сейчас он все еще находится в зачаточном состоянии. Он быстро растет - но в младенчестве в том смысле, как мы видим миграцию DeFi и эти новые способы мышления о финансовых инструментах, а затем на самом деле их применение в более традиционном ландшафте.

Как вы думаете, есть ли возможность для таких организаций и фирм, как вы, и многие другие, которые действительно работают над решениями прямо сейчас, чтобы они могли управлять активами криптовалюты и по-прежнему играть в пространстве и действительно использовать их как хеджирование и многое другое?

Куаглини: Вы называете это хеджированием против других валют, доступных на рынке?

Лау: Верно, я говорю об отрицательной доходности, я говорю о долларе США, японской иене, сингапурском долларе, традиционном фиате, да.

Куаглини: Я думаю, что на рынке произошел еще один важный сдвиг. Поэтому, особенно в периоды высокой волатильности, инвесторы всегда ищут актив-убежище. Исторически безопасными активами были швейцарский франк, японская иена, иногда доллар США, в зависимости от того, что искали инвесторы.

Лау: Или золото.

Куаглини: Точнее, золото.

Сейчас мы находимся в периоде времени, когда инвесторы все больше и больше осознают, что, просто владея традиционным активом-убежищем, они испытают обесценивание самого актива. В этой денежной печати центрального банка на самом деле будет иметь явное влияние на обесценивание этих активов в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Инвесторы знают об этом и ищут альтернативы. Очевидно, что золото является альтернативой, но золото связано со всеми проблемами, которые мы знаем о передаче, о том, можно ли его потратить, можно ли его реинвестировать и т. Д.

Лау: Звучит очень знакомо.

Алессио Куаглини: Цифровые активы - действительно альтернатива. Очевидно, что в цифровых активах есть целый ряд очень разных вещей. Но если мы на секунду поговорим только о Биткойне, это действительно типичный актив, который инвесторы с нетерпением ждут, чтобы застраховаться от этого процесса печати денег, который происходит во всем мире. Затем у вас есть другие активы, такие как вторичный блокчейн, такие как Ethereum, Polkadot, которые используются для поддержки всей экосистемы блокчейна, и блокчейн, на котором должны будут быть построены все другие предприятия, основанные на блокчейне, включая DeFi. Поэтому, если инвесторы думают, что этот новый способ построения финансовых рынков действительно позволит завоевать долю рынка на финансовых рынках, тогда Ethereum и другие блокчейны смарт-контрактов фактически сыграют роль в защите от финансовых, традиционных финансовых рынков. Затем, очевидно, на другой стороне мира блокчейнов, у вас есть художественные NFT, у вас есть другие виды токенов, которые ведут себя больше как ценные бумаги, у вас есть токены сообщества, токены управления и все эти активы, которые будут вести себя совершенно иначе, чем к Биткойну, хотя очевидно, что сейчас мы наблюдаем очень высокую корреляцию, и рынок обычно движется только в одном направлении, следуя за активом с наибольшей капитализацией.

Лау: Это правда. Когда вы посмотрите на регуляторное пространство здесь, в Азии, как вы сравните Гонконг и Сингапур? Как вы сравниваете то, что происходит в регионе?

Куаглини: Хорошо, прежде всего, общее заявление о том, что делают правительства. Правила приходят в это пространство и это совсем не удивительно. Это должно было случиться. Просто, на мой взгляд, это слишком поздно, правда? И отсрочка, и отрицание. Некоторые правительства по всему миру фактически вмешиваются в эту сферу и вводят некоторые правила и нормативно-правовую базу, фактически оказывая обратный эффект, стимулируя нерегулируемый бизнес, ориентируясь в большинстве случаев на самую слабую группу клиентов и инвесторов. Итак, прямо сейчас, из-за отсутствия нормативно-правовой базы в пространстве, чтобы огромные предприятия предлагали самой широкой группе неискушенных и необразованных слоев населения очень сложные продукты, такие как бессрочные фьючерсы, опционы, кредитное плечо до 100 раз. Это просто отражение большой задержки прихода властей на этот рынок. Это постановление приближается.

Если мы хотим сравнить Гонконг с Сингапуром, я действительно не хочу принимать чью-то сторону. Но я бы сказал, что и в Гонконге, и в Сингапуре очень активные рынки блокчейнов, и у нас есть как очень устоявшиеся предприятия, так и растущие или новые предприятия, выходящие на рынок Гонконга и Сингапура. Если мы просто хотим сосредоточиться на регуляторной перспективе, я бы сказал, что Сингапур был более гибким, чем Гонконг, в предложении некоторых типов нормативно-правовой базы, более благоприятной для ведения криптовалютного бизнеса под солнцем. В Гонконге нам придется наверстывать упущенное, если мы хотим оставаться конкурентоспособными и если мы хотим избежать того, чтобы бизнес с цифровыми активами или инновационный бизнес в целом начал двигаться даже более быстрыми темпами в Сингапур.

Лау: Это гонка, в этом нет никаких сомнений. Вы расширяетесь как в Сингапуре, так и в Гонконге, чтобы, как я читал в своих заметках, удовлетворить растущий институциональный интерес Азии к цифровым активам. Также отмечу, что вы тоже расширяетесь в Европу. Что вы приносите в Европу, что вы узнали в Азии и что, по вашему мнению, можно экспортировать в остальной мир?

Куаглини: Прежде всего, нашим ключевым рынком, безусловно, является Азия, где мы хотим стать региональным лидером по хранению цифровых активов. Но мы также понимаем, что бизнес блокчейнов - это глобальный бизнес, работающий круглосуточно, без выходных, 365 [дней], и им нельзя управлять только из одной географической области. Поэтому, если вы хотите вести глобальный бизнес и иметь возможность охватывать клиентов и предоставлять бесперебойные услуги по всему миру, вы должны иметь присутствие в разных частях мира. Так что Европа для нас также является стратегическим рынком. Мы планировали фактически установить сильное присутствие в Европе в 2020 году, но глобальная пандемия как бы замедлила этот процесс. Но в настоящее время мы пересматриваем стратегию. А в 2021 году мы решим, где мы хотим быть, в каких частях Европы мы хотим быть, и когда мы хотим создать, какой тип бизнеса. Но, безусловно, в 2021 году у нас будет сильное присутствие в Европе. Назовем это континентальной Европой.

Лау: Понятно. У вас большой опыт работы в сфере финансов и банковского дела. И, очевидно, это было очень регулируемое пространство. Очевидно, что приходящим институциональным инвесторам нужны эти рельсы, эти регулятивные рельсы, чтобы даже задуматься о ведении бизнеса в криптографии. Итак, теперь, когда эти продукты подходят к вашей точке зрения, пространство регулирования меняется, будь то со скоростью, которая не обязательно соответствует инновациям. Но все же очень чувствуется, что пространство для регулирования сужается. Как вы ориентируетесь в этом, номер один? Но как это также изменит правила игры для банков и учреждений? Я имею в виду, это все еще равные условия игры?

Куаглини: Совершенно верно. Если честно, для нас это большое конкурентное преимущество. Когда мы создавали компанию три года назад, идея заключалась в том, чтобы привлечь на одну сторону очень конкурентоспособную платформу продукта для хранения, расчетов и взаимодействия цифровых активов. Но с другой стороны, чтобы вывести его на рынок в рамках полностью регулируемого и соблюдения нормативных требований. Так что мы заранее спланировали это. И мы ожидали, что регуляторы придут с самыми строгими правилами для этого рынка.

Весь бизнес, то, как мы его организовали, лицензии, на которые мы подали заявку, лицензии, которые мы получили, тип партнеров, с которыми мы работали, сертификация, которую мы получили на рынке, - все это было сделано стратегически с учетом того, что регулирование выйдет на рынок. Отвечая на ваш вопрос, барьер входа на этот рынок намного выше, чем раньше. Новым участникам придется конкурировать не только с точки зрения конкурентоспособности продукции и сложности запросов и требований со стороны клиентов, которые сейчас намного выше, чем раньше. Но им также придется конкурировать в сфере регулирования, соблюдать которую становится все труднее. И мы говорим не только о AML, мы говорим не только о CTF. Мы также говорим о правилах GDPR. Мы говорим о том, как соблюдать новые правила путешествий и как убедиться, что вы можете соблюдать эти правила в глобальном или, по крайней мере, в нескольких географических регионах. Итак, наши целевые клиенты - это глобальные компании, работающие в разных юрисдикциях. Итак, как мы можем допустить, чтобы это соответствовало юрисдикциям, в которых они хотят запустить этот бизнес с криптоактивами?

Лау: То, что вы делаете, и другие, подобные вам, действительно обеспечивают повышение доверия за некоторые умные деньги, и за счет умных денег, в значительной степени, это транши сотен миллионов, если не миллиардов, если мы думаем даже о том, чтобы на уровне от одного до двух процентов корпоративных казначейств по всему миру. Это приносит огромную ликвидность в пространство. Также отмечу, что это тоже передача власти или игроков в торговом пространстве, но сейчас в это пространство есть серьезные деньги. Возможно, он вытесняет ранних анархистов и шифровальщиков, которые покупали пиццу на свои биткойны.

Теперь люди хеджируют свои корпоративные казначейства в криптовалюте от отрицательной среды доходности, чрезмерного стимулирования, по мнению многих людей относительно того, что делают центральные банки по всему миру. Это действительно другое. Итак, теперь вы предоставляете эту ликвидность этому пространству, как вы думаете, что будет запускать все эти деньги, все серьезные деньги? Регулирующие органы здесь, чтобы создать рельсы доверия. Как вы думаете, что он будет запускать в следующем десятилетии, когда речь идет о финансовых инструментах DeFi для следующего уровня инноваций в блокчейне финансовых услуг?

Куаглини: Очевидно, это очень сложный вопрос. Но я бы сказал, что, во-первых, эту тенденцию невозможно остановить. Так что вы правы, что мы, наверное, видели в 2017-18 годах больше своего рода розничного движения. Теперь мы видим не только учреждения, не только листинговые компании, но и семейные офисы. Мы видим состоятельных людей. Мы видим корпорации. Мы видим много разных инвесторов, которые смотрят на это пространство. И этот интерес растет. Раз уж вы упомянули, что, если корпорации действительно выделят часть казны на криптовалюты в следующие несколько месяцев?

Есть очень интересное исследование, опубликованное в январе 2021 года Кэтрин Вуд из ARK investment. По их оценкам, если только 1% денежных средств корпораций S&P 500 будет выделен на Биткойн, цена Биткойна в основном достигнет 100000 долларов США. Так что я думаю, что это то, что мы увидим. Это займет не так много времени, как мы ожидали несколько месяцев назад. С другой стороны, с точки зрения бизнес-моделей, мы видим здесь большую революцию.

Итак, Биткойн - это лишь небольшая его часть. Всех интересует цена Биткойна, его безопасная гавань. Но то, что мы здесь видим, - это перестройка всей финансовой системы. Если вы посмотрите, например, на то, что такое Ethereum прямо сейчас, и если вы посмотрите, что Visa собирается делать с Ethereum, то увидите, что он в основном использует Ethereum в качестве глобального расчетного слоя, который работает 24/7, 365 дней в году. И это программируемый слой расчетов, который работает глобально. Это очень мощно, потому что сейчас мы в основном используем наши финансовые услуги в устаревшей системе, которая работает довольно хорошо, но имеет множество недостатков. Но эту финансовую инфраструктуру на самом деле можно заменить тем, что мы строим в настоящее время в пространстве блокчейнов. Я думаю, что это долгосрочная тенденция, которую мы увидим даже не в следующие 10 лет, но мы увидим следующие пять лет. Итак, инновационные компании работают над восстановлением этого глобального расчетного слоя финансовой инфраструктуры.

Лау: И мы больше не говорим даже о DeFi, мы также думаем о новых классах цифровых активов, таких как NFT. Как вы думаете, есть ли институциональный интерес к NFT?

Куаглини: NTF на самом деле представляют собой множество вещей. Очевидно, что сейчас более интересными NFT являются цифровое искусство или другие виды компьютерных игр, экспериментов и так далее. На самом деле, вероятно, это будет небольшая ниша в сегменте NTF. Но мы увидим, что все больше и больше NFT будет применяться к интеллектуальной собственности, к идентификации, к юридическим контрактам и, возможно, к некоторым частям финансового рынка. Таким образом, NTF фактически станут неотъемлемой частью этой новой инфраструктуры финансового рынка, о которой говорилось ранее. Как следствие, предприятия, работающие в этой сфере и предлагающие услуги институциональным клиентам, должны будут иметь полную интеграцию не только со стандартами Биткойн или ERC-20 в Ethereum, но и с новыми стандартами NFT или даже с новым набором стандартов корзины NTF и традиционных токенов. Так что это будет распространение новых стандартов, которые должны будут поддерживаться такими компаниями-хранителями, как наша.

Лау: Послушайте, я думаю, что собираюсь сформулировать это новое правило прямо сейчас, скоро придет цифровой экономист. Нам понадобятся экономисты, которые хорошо разбираются в этой сфере и думают о том, как это применимо к этому цифровому слою. Этот день приближается быстрее, чем кто-либо может представить.

Алессио Куаглини, большое вам спасибо. Приятно понимать только динамику в этом регионе, но также и то, что в космос поступает все больше и больше институциональных денег. Мы больше не говорим о ценах на биткойны. Вы действительно говорите о том, как будет выглядеть следующий уровень инноваций. Спасибо за то, что пролили свет на потенциал того, что мы можем увидеть в будущем. Алессио, большое спасибо за то, что присоединились к нам.

Куаглини: Спасибо, что пригласили меня сюда.

Лау: И спасибо всем за то, что присоединились к нам в этом последнем выпуске Word on the Block. Я Энджи Лау, главный редактор Forkast.News. До следующего раза.