У Thorchain был нелегкий год. После трех эксплойтов в течение месяца летом собственный токен протокола (RUNE) потерпел поражение, упав с рекордных максимумов, превышающих 20 долларов в мае, до минимальных отметок в 3,50 доллара в конце июля.

Заявленный как способ обмена крипто-активами между различными блокчейнами без посредников, протокол полностью отключил свопы, поскольку он пытался защитить сеть от эксплойтов. Однако с перезапуском свопов Ethereum в конце октября восстановление THORChain было практически полным - и цена RUNE снова оказалась в пределах досягаемости от отметки в 20 долларов.

А потом была публичная продажа THORSwap.

THORSwap, децентрализованная биржа, работающая на THORChain, имела успешную начальную ограниченную продажу, которая была превышена на 198%, поскольку члены сообщества поставили в тупик максимум 300 долларов. Но вторая продажа без ограничений пошла совершенно не так, поскольку боты первыми провели первичное предложение DEX (IDO), а собственное казначейство THORChains конфисковало токены еще до того, как публика даже смогла получить доступ к приложению.

Тем не менее, всего через день падение цены на RUNE, похоже, изменилось, и ранее разочаровавшиеся члены сообщества в Твиттере воспевают команду THOR. Так как же THORChain преуспел там, где бесчисленное множество других проектов DeFi не удалось восстановить после взломов или эксплойтов?

Почему после трех эксплойтов некоторые держатели кошельков действительно пожертвовали эфир (ETH) протоколу THORChain, чтобы покрыть убытки? И почему после неудачного IDO аккаунт THORSwaps в Твиттере получает комментарии типа «Это настоящий @THORChain. Они знают, как быть с сообществом. Они знают, как следует относиться к сообществу».

Ответ, по мнению некоторых членов сообщества, заключается не только в том, что участники глубоко привержены децентрализованной этике проекта; или даже то, что в основном анонимные разработчики и менеджеры, стоящие за экосистемой THOR, так же старательно относятся к развитию сообщества, как и к технической реализации.

Речь идет о добродетельном круге согласованных стимулов между разработчиками, менеджерами, модераторами и сообществом, который создает действительно антихрупкую экономическую систему.

Вслед за IDO, THORSwap и THORChain быстро обратились к возмущению сообщества ошибками, которые помешали многим сторонникам принять участие в продаже.

В ходе вскрытия трупов команда THORSwap заявила, что «запуск токена $ THOR на THORChain был, честно говоря, неудачным опытом для всех участников. За эти годы мы завоевали доверие, и мы понимаем, что его легко сломать из-за одного такого события. . Было извлечено много уроков, и мы надеемся восстановить ваше доверие ».

Но вместо того, чтобы просто извиниться, команда THOR пошла значительно дальше: сначала казначейство THORChain пообещало вернуть 10% своих токенов в пул ликвидности, а затем перераспределило всю свою позицию THOR в размере 11,25 миллионов долларов для распределения между теми поставщиками ликвидности, которые не смогли получить токены.

11 миллионов долларов были пожертвованы $ thor LP. @ THORChain сделал все правильно.

Хотел бы я не оставаться в стороне: P

Спасибо команде !!! pic.Twitter.com/im4MCsQszc

- THORchain.BULL (@THORmaximalist) 4 ноября 2021 г.

Администратор THORSwap, анонимный участник протокола, сказал Cointelegraph, что «THORSwap - продукты, идеи и участники - буквально рождены сообществом. Поэтому мы восприняли это лично, когда запуск не оправдал ожиданий сообщества. Мы работали лихорадочно предлагать решение, которое подошло бы как можно большему количеству людей ".

Кроме того, команда THORSwap объявила о планах проведения дополнительного аирдропа, чтобы доказать, что «мы любим сообщество THORSwap и THORChain и абсолютно преданы вам».

Но даже извинения и бесплатные деньги имеют свои пределы. Вот почему THORSwap уже почти год развивает увлеченное сообщество. «У нас более 18 000 участников на нашем канале Discord, - объясняет представитель CrowdPleasr под псевдонимом. - И мы по-прежнему предоставляем индивидуальную поддержку 24/7, когда у члена сообщества есть вопрос. Наше время ответа в среднем составляет менее 30 минут. И я не «Не думаю, что какой-либо другой проект DeFi так усердно работал, чтобы предоставлять услуги своим сторонникам».

Модерация каналов Discord - это проблема, которая ставит в тупик многие криптопроекты - они часто превращаются в выгребные ямы спама и фишинговых экспедиций, - но ведущий модератор и менеджер по продукту THORSwap, `The Bull`, объясняет, что в подавляющем большинстве случаев позитивное настроение на их канале сохранялось. чему способствует прозрачность и постоянное общение команды. «Мы всегда первыми объявляли о взломах, - объясняют они. - И мы объявляли каждый этап восстановления… так что сообщество чувствует себя комфортно, разговаривая с членом команды».

Команда THORSwap тщательно модерировала, активно набирала и оплачивала опытных разработчиков сообщества, а не полагалась на добровольцев, чтобы сохранить мир.

Помимо своих попыток создать безопасную среду для пользователей в онлайн-сообществах, THORSwap представил несколько линеек продуктов, которые специально поощряют положительных участников проекта; Тенденция, которая усилилась, поскольку невзаимозаменяемые токены (NFT) становятся все более популярным (и, скажем прямо, недорогим) способом создания лояльности.

У THORChads DAO есть свой собственный веб-сайт, который описывается как «... стартовая площадка и ... основное место назначения всех творческих проектов THORChain», где пользователи, удовлетворяющие различным критериям, могут «доказать свое чадство» и воспользоваться такими наградами, как аватары. , NFT, аирдропы и увеличение ассигнований на недавно завершившуюся публичную продажу. Он также будет выступать в качестве стартовой площадки для грантов разработчиков, направленных на дальнейшее развитие экосистемы.

(Хотя онлайн-этимология слова «Чад» связана с инсель-миром и характерна агрессивным альфа-самцом, она была принята криптосферой специально для смелых или бесстрашных трейдеров. Не говоря уже о том, что Чад Баррафорд является техническим лидером в этой сфере. THORChain и один из самых ярких ее сторонников.)

CrowdPleasr особенно взволнован благотворительным аспектом THORSwap, который он описывает как «шанс для сообщества решить, куда мы должны направлять 5% доходов, потому что очень немногие люди делают это, и мы считаем важным использовать часть прибыль за пределами этого криптовалютного пузыря, в котором мы живем ".

В целом, ожидается, что около 75% доходов THORSwap будут возвращены сообществу, объясняет администратор THORSwap. Он описывает успех проекта как основанный на теории, согласно которой согласование стимулов приведет к большей масштабируемости и «торговой черной дыре», в которой дисконтированные торговые сборы приводят к большему объему, что приводит к большему доходу, что приводит к увеличению прибыли от сообщества, что приводит к дальнейшим скидкам на торговые сборы…

Все эти согласованные стимулы дали ощутимый результат. Общественная поддержка публичной продажи привела к тому, что проект привлек более 5000 участников в первом раунде публичной продажи, при этом 100% необходимых средств было выделено в первые 17 минут, которые, как отметил CrowdPleasr, проводились «по той же цене, что и частные инвесторы».

И, несмотря на ошибки при выполнении IDO, сообщество, похоже, удовлетворено (по большей части) решением, созданным командой.

Как всего лишь один компонент в мире THORChain, THORSwap представляет собой микрокосм более широкой поддержки, которой протокол пользуется с момента его создания.

Эрик Вурхиз, активный сторонник власти, основанной на сообществе, основавший недавно децентрализованную платформу ShapeShift, описывает THORChain как «... такой скачок вперед, что большинство еще не обработали его. Нет ничего похожего на него».

А основатель Terraform Labs До Квон предположил, что «THORChain интересен, потому что я верю, что будущее будет взаимосвязанным и взаимосвязанным. У THORChain есть мостиковый потенциал, так это то, что он может принести Биткойн - что огромно».

Тем не менее, есть правда в том, что лучшие технологии не всегда побеждают. Betamax vs. VHS - классический пример обнесенного стеной сада с передовыми технологиями (Sony Betamax), который выпал на долю конкурента, чья экосистема предлагала потребителям более привлекательные продукты, как, например, когда VHS JVC укрепил отношения с кинокомпаниями.

Сегодня мы видим то же явление - Биткойн не является самой технологически продвинутой криптовалютой и имеет множество недостатков, которые мгновенно убьют любой новый проект. Но у него есть сообщество разработчиков, сторонников и интеграторов, которые предоставляют ему то, что было, по крайней мере, до сих пор неуязвимым преимуществом. Сообщество вполне может быть основной причиной, по которой Bitcoin Cash сегодня не Биткойн.

Несмотря на то, что THORChain и его экосистемные проекты технически продвинуты, они определили, что в быстро расширяющейся криптовселенной одной технологии недостаточно. Технологии можно скопировать, улучшить, сделать устаревшими ... но сообщества и системы выживают, когда интересы совпадают.

Как отметил Баррафорд, основной разработчик протокола, в коротком видео, в котором он сравнил последствия эксплойтов THORChain с последствиями взлома Mt. Gox на Биткойн, эти стимулы действуют в обоих направлениях. «Это сообщество, я имею в виду, очевидно, что это сообщество абсолютно потрясающее. У вас просто бриллиантовые руки. Я полностью ценю всех, кто остался рядом и просто продолжал поддерживать проект. Для меня было очень важно продолжать вкладывать всю свою энергию ... просто получите эту поддержку от всех вас ".

И поэтому THORChain все еще здесь, в то время как более мелкие проекты DeFi отошли на второй план, столкнувшись с эксплойтами.

Согласованные стимулы - это основная инновация и обещание эксперимента с криптовалютой. И при правильном исполнении, как это продемонстрировали прагматичные строители децентрализованной экосистемы THOR, они могут создавать антихрупкие экономические системы, которые быстро восстанавливаются после событий черного лебедя, таких как взлом или предварительная IDO.

Что после финансового кризиса 2008 года должно стать действительно желательным нововведением.

Источник